Team Building

Exclusif en Suisse ! Partenariat entre Diadem Consulting et Dynargie

Alignement d’Equipe de Direction et « Team Building »

Le « Team Building » consiste en l’accompagnement et l’animation d’un groupe de personnes appartenant à une même structure, en vue de développer ou renforcer l’engagement collectif, une culture partagée et un esprit d’équipe. Il s’agit de rassembler des individus au niveau du sens et de la convivialité.

La plupart du temps, nous constatons que le besoin d’un « Team Building » est lié à une situation de changement affectant la structure, par exemple :

  • Croissance : accueil d’un nombre élevé de nouveaux collaborateurs, évolution de la culture d’entreprise, introduction de nouvelles technologies qui modifient les relations entre les personnes.
  • Décroissance : nouveau souffle à donner aux salariés qui restent après une réorganisation.
  • Collaboration : nécessité d’une meilleure communication entre les membres de l’équipe.
  • Démotivation des salariés « sans raison apparente » si ce n’est la routine.
  • Apparition de conflits, gestion de crise ou d’après crise.

Au niveau d’une Equipe de Direction, la dimension « Team Building » est souvent complétée par deux besoins supplémentaires :

  • La bonne compréhension commune et l’alignement des membres de l’équipe autour de priorités stratégiques, ou même plus en amont sur la vision, la mission et les valeurs de leur organisation.
  • L’amélioration du fonctionnement opérationnel de l’équipe. L’expérience du top management de nos consultants et des outils et méthodes spécifiques nous permettent de répondre au mieux à ce type de challenge.

Notre approche

  • Rencontre avec le responsable hiérarchique qui est forcément prescripteur de l’action à envisager, afin de préparer le programme adapté.
  • Préparation et facilitation d’un atelier / séminaire :
    • L’action a lieu en résidentiel, en général sur un à trois jours
    • La présence du responsable hiérarchique de l’équipe est indispensable
    • Les activités proposées alternent pédagogie, détente, ateliers.
  • Réunion-bilan de l’action :
    • Cette réunion est l’occasion de faire le point avec le responsable hiérarchique sur les résultats effectifs du programme mené.

Nos outils et méthodes

Nous nous appuyons sur des outils et méthodes qui ont fait leurs preuves, et pour lesquels les consultants DIADEM et Dynargie possèdent la formation et les certifications nécessaires :

  • Process Communication Model©
  • MBTI©
  • Méthode Lego Serious Play
  • Méthode Be-Say-Do (une exclusivité Dynargie)
  • Métaplan
  • En fonction de la situation à traiter, nous choisissons la méthode de facilitation la plus adaptée. Découvrez quelques scénarios de conseil et facilitation sur le site de Dynargie Suisse : https://dynargie.com/ch/whatMenu.php

Faire émerger le talent

Développer les compétences relationnelles et managériales

Accompagner le changement

Besoin d'un coaching mêlant expérience et bienveillance?