Leadership de Direction & Influence
2 jours - 14 heures
Présentiel ou distanciel
Accès E-Learning Diadem®
111002 DLD – Leadership de Direction & Influence
OBJECTIFS
Développer et mettre à jour vos techniques de leadership et de management pour optimiser votre performance individuelle, celle de votre équipe et de votre entreprise.
A la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :
Renforcer ses techniques de leadership
Maintenir un niveau de performance élevé
Augmenter son influence grâce à une communication adaptée et efficace
Développer son intelligence situationnelle avec la Process Communication
Renforcer le pilotage d’une réunion lors d’un comité de direction ou exécutif
Pré-requis
CIBLES
Dirigeants, Managers et salariés confirmés
les plus
Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES ET D'ACCÈS
Suite à la pré-inscription des candidats à la formation, puis l’acceptation conjointe par contractualisation, il existe un délai moyen de mise en œuvre estimé de 1 mois.
SUIVI ET ÉVALUATION DES ACQUIS
Feuilles de présences signées des stagiaires et du formateur par demi-journée et remise d’une attestation individuelle de formation à chaque stagiaire ayant suivi la totalité de la formation et ayant réalisé l’évaluation des acquis des compétences.
INDICATEURS DE RÉSULTATS
Evaluation de l’acquisition des compétences en fin de formation à chaud, évaluation qualitative de la formation à chaud, évaluation de la mise en pratique de la formation à froid en situation de travail.
RENFORCER SES TECHNIQUES DE LEADERSHIP
Développer son intelligence situationnelle
Maîtriser l’art du silence
Développer le questionnement et la reformulation
Maîtriser les 4 grands styles de leadership
Cas pratiques
Mises en situation
Outils concrets
MAINTENIR UN NIVEAU DE PERFORMANCE ELEVE
Savoir garder un niveau élevé de motivation au sein des équipes
Gérer les conflits sans nuire à la performance
Renforcer l’adhésion et la confiance des collaborateurs
Comprendre les enjeux du management intergénerationnel
Assumer son rôle de modèle à l’égard de vos collaborateurs
Cas pratiques
Mises en situation
Outils concrets
AUGMENTER SON INFLUENCE PAR LA COMMUNICATION
Savoir écouter son entourage – test individuel.
Comprendre et tenir compte des principales « lois de la communication » interpersonnelle – exercices
Gérer les leviers les plus efficaces du leadership : l’art des questions puissantes
Maîtriser son non-verbal
Cas pratiques
Mises en situation
Outils concrets
AUGMENTER SON INFLUENCE PAR LA COMMUNICATION
Savoir écouter son entourage – test individuel.
Comprendre et tenir compte des principales « lois de la communication » interpersonnelle – exercices
Gérer les leviers les plus efficaces du leadership : l’art des questions puissantes
Maîtriser son non-verbal
Cas pratiques
Mises en situation
Outils concrets
OPTIMISER L'ANIMATION DE RÉUNION EN PRÉSENTIEL ET DISTANCIEL
Maîtriser les 4 clés de l’efficacité opérationnelle : décider – s’adapter – négocier – coordonner
Structurer le temps et celui des autres
Mettre en place une organisation optimale grâce aux outils de travail en mode projet
Maîtriser l’art de la délégation
Cas pratiques
Mises en situation
Outils concrets
BOOSTER SON EFFICACITE PROFESSIONNELLE AVEC LA PROCESS COM
Comprendre les 6 types de personnalités
Maîtriser les besoins psychologiques et les mécanismes de stress
Savoir utiliser les bons canaux de communication en fonction des personnalités
Augmenter votre niveau d’énergie et celui de vos collaborateurs
Cas pratiques
Mises en situation
Outils concrets
RENFORCER SON EFFICACITE LORS DE VOS COMITES DE DIRECTION
Savoir préparer l’animation de son comité
Définir son champs d’intervention lors de la prise de parole
Etre écouté activement par ses collaborateurs
Obtenir l’adhésion
Cas pratiques
Mises en situation
Outils concrets
Accès illimité aux ressources de la Diadem Platform®
En Amont
Livret d’accueil
+
Exercices préparatoires
Atelier initial
1 journée
En présentiel
Formation Distanciel
½ journée
Formation Distanciel
Seconde ½ journée
En Aval
3 mois après la fin de la formation
Atelier Retour d’expérience
Durée: 1 heure
Accès illimité aux ressources de la Diadem Platform®
Maxime Coignard
Coach Professionnel PCC par l’ICF et Certifié RNCP
Diplômé d’HEC Paris, MBA Executive
22 ans d’expérience en France, Singapour et Australie
Spécialisation en Leadership, Babson College, USA
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Formation Leadership de Direction Genève : développez votre impact de dirigeant
Notre formation en leadership à Genève s’adresse aux cadres, managers et dirigeants souhaitant renforcer leur posture de leader dans un environnement complexe et en constante évolution.
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